סופרמרקטים הולנדים איחדו כוחות כדי להבטיח שכר מחיה לעובדי הבננה בשרשרת הייצור הבינלאומית. מטרת הקמעונאים השותפים היא לצמצם את הפער בין השכר המשולם כיום לשכר המחיה עבור כל מבחר הבננות שלהם ב-75% לפחות בתוך חמש שנים.
ההתחייבות נחתמה בתמיכת IDH, The Sustainable Trade Initiative, על ידי Albert Heijn, Superunie, Boni, Boon, Coop, Deen, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo, Plus, Poiesz, Sligro, Spar, Vomar, וקמעונאי המזון ההולנדי האגודה (CBL). ההתחייבות היא חלק מההסכם ההולנדי למגזר מוצרי המזון בנושא התנהגות עסקית אחראית בינלאומית (IRBC).
המטרה של הסופרמרקטים היא, עד שנת 2025, למכור בעיקר בננות שמקורן במטעים שמשלמים שכר מחיה לעובדיהם. הקמעונאים יכולים להשתמש במטריצת השכר, המוצעת על ידי IDH, כדי לחשב את ההפרש בין השכר הנוכחי לשכר המחיה. באמצעות הכלי, הם יכולים לנתח את השכר הנוכחי במקומות האספקה של מבחר הבננות הכולל שלהם. זה ישמש כקו הבסיס שממנו יושוו השכר העתידי. משנת 2021 ואילך הם יגשרו בהדרגה על פער השכר המחיה ב-10% לפחות בכל שנה.
בננות הן הפרי הנמכר ביותר בסופרמרקטים בכל רחבי העולם. בננות אלו מיוצרות במדינות כמו קוסטה ריקה, אקוודור וקולומביה. במדינות היצואניות המובילות שבהן קיימות הערכות לגבי השכר הרווח, עובדי מטעי בננות נוטים לא להרוויח את השכר הדרוש כדי לספק את צרכיהם הבסיסיים. שכר מחיה מבטיח שבזמן ובמקום מסוים התגמול שמקבל עובד מספיק כדי להרשות לעובד ולמשפחתו רמת חיים ראויה. מרכיבים של רמת חיים הגונה כוללים מזון, מים, דיור, חינוך, שירותי בריאות, תחבורה וצרכים חיוניים אחרים (כולל מתן שירות לאירועים בלתי צפויים). ככזה, סגירת הפער בין השכר הנוכחי לשכר המחיה משפרת את רמת החיים של העובדים.
מסתכל מעבר לגבולות
שיתוף פעולה חיוני ליישום ההסכמים שנעשו. באזורי הייצוא המובילים ובמדינות הצורכות ברחבי העולם, יוזמות שכר חיים עדיין לא יצאו לדרך. הקונים לא תמיד יודעים מאיפה מגיעות הבננות שלהם, מה העובדים מרוויחים כיום, מה המרחק של השכר הזה משכר המחיה וכיצד לסגור את פער השכר המחיה בצורה הטובה ביותר. הפיכת שרשרת האספקה לחסכונית יותר והעלאת השכר היא מורכבת ולעיתים דורשת פתרון מורכב. ההשפעה של צדדים בודדים יכולה להיות מוגבלת, במיוחד כאשר לקונים יש נתח שוק קטן וכאשר הספקים מוכרים את הקציר שלהם למספר קונים. בעבודה על שכר מחיה, צרכי העובדים הם בליבה, אולם עבור הספקים והעובדים חשוב גם לשמור על הקיימות ארוכת הטווח של המגזר, על התחרותיות שלו ועל מקומות העבודה. זה צריך להילקח בחשבון בכל יוזמות שכר חיים. כדי להבטיח זאת, חשוב גם שככל שיכללו מדינות מייצרות בננות רבות, כך הצרכים של העובדים בכל מקום והתחרותיות של המגזר בכל המדינות המייצרות מובטחים.
IDH תמשיך להזמין גורמים אחרים בעלי עניין במגזר הפרטי להצטרף למחויבות הקמעונאות של בננה, כגון סופרמרקטים במדינות אחרות מחוץ להולנד. זה יגדיל את ההשפעה החיובית על שכר המחיה.
לפי הסופרמרקטים המעורבים, המחויבות הקמעונאית של בננה היא אבן דרך חשובה:
ג'ניפר מולר, מנהלת הקיימות של CBL אומרת: "החתימה על מחויבות זו מדגישה את נכונותם של הקמעונאים לקחת אחריות על הפיכת שרשרת האספקה שלהם לבת קיימא יותר. המחויבות ממחישה כיצד שאיפות משותפות במסגרת הסכם IRBC מובילות לפרויקטים קונקרטיים בעלי השפעה חברתית. החוויות שנצברו בכל הקשור לשקיפות וניהול סיכונים נכללים בהטמעת בדיקת הנאותות בכל הרשת".